{"id":1591,"date":"2023-11-06T17:44:27","date_gmt":"2023-11-06T17:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/diahabil.com.mx\/?p=1591"},"modified":"2023-11-06T17:44:27","modified_gmt":"2023-11-06T17:44:27","slug":"att-como-la-bartola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diahabil.com.mx\/index.php\/2023\/11\/06\/att-como-la-bartola\/","title":{"rendered":"AT&#038;T, como la Bartola"},"content":{"rendered":"<p>La decisi\u00f3n del corporativo en Dallas, donde despacha\u00a0<strong>John Stankey<\/strong>, parece ser que su filial en M\u00e9xico, a cargo de\u00a0<strong>M\u00f3nica Aspe<\/strong>, funcione ya sin el apoyo de su matriz, que su propio flujo de efectivo le d\u00e9 para operar todo lo que haya que hacer incluyendo la instalaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de infraestructura. Algo as\u00ed como aquella Bartola del inmortal\u00a0<strong>Chava Flores<\/strong>, que con dos pesos paga la renta, el tel\u00e9fono y la luz.<\/p>\n<p>Vaya, AT&amp;T en M\u00e9xico padece falta de liquidez al punto que hace unas semanas dej\u00f3 de pagarle a varios de sus principales proveedores, en tanto que es evidente la p\u00e9rdida de capacidad de venta de datos, hoy por hoy el segmento de negocios de mayor rentabilidad y dinamismo por las caracter\u00edsticas del mercado de servicios digitales.<\/p>\n<p>Los datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones no dejan lugar a duda: mientras que todos los operadores de telecomunicaciones tienen aumentos a doble d\u00edgito en la venta de Gigabytes por l\u00ednea, la firma estadounidense cae en -4% entre marzo de 2022 y marzo de 2023 conforme a las estad\u00edsticas m\u00e1s actualizadas, pese a incrementar 5% la venta de l\u00edneas y sumar 20.6 millones de ellas. Esta ca\u00edda en venta de datos (pese al aumento en venta de l\u00edneas) fue patente desde 2021, a\u00f1o en que los servicios de AT&amp;T empezaron a decaer en velocidad, calidad y alcance\u2026 reflejo de la falta de inversi\u00f3n en radiobases y equipos de procesamiento, del bartolazo, pues.<\/p>\n<p>En sus primeros a\u00f1os, a partir de 2015, la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 con fuerza en infraestructura, despliegue de red as\u00ed como en promociones para captar clientes. Sin embargo, s\u00f3lo tiene 17% de la participaci\u00f3n del mercado m\u00f3vil con acceso a Internet. De hecho, Telcel-Am\u00e9rica M\u00f3vil, que dirige\u00a0<strong>Daniel Hajj<\/strong>, les comi\u00f3 en el mandado.<\/p>\n<p>Telcel, a diferencia de AT&amp;T, efect\u00faa una estrategia din\u00e1mica para atender clientes a trav\u00e9s de la big data sobre el comportamiento de sus clientes de prepago, individualizando beneficios con planes cada vez m\u00e1s grandes en cuanto disponibilidad de datos y equipos m\u00f3viles, dise\u00f1ados por el equipo de marketing a cargo de\u00a0<strong>Marcela Velasco<\/strong>, soportados por los servicios de valor agregado que desarrolla la plataforma que dirige\u00a0<strong>Marco Quatorze<\/strong>. El hecho es que actualmente Telcel tiene 65% de las l\u00edneas m\u00f3viles con Internet, es decir 3.4 veces m\u00e1s que las que despachaba antes de la Reforma de Telecomunicaciones.<\/p>\n<p>Independientemente de que la regulaci\u00f3n asim\u00e9trica no ha sido aplicada con la diligencia que deber\u00eda tener el IFT a hora a cargo de\u00a0<strong>Javier Ju\u00e1rez Mojica<\/strong>, o de las pr\u00e1cticas subrepticias del operador preponderante, el hecho es que AT&amp;T qued\u00f3 como un competidor de corto alcance\u2026 por lo que no es de extra\u00f1ar que haya nuevos intentos del corporativo en Dallas para desafanarse de su operaci\u00f3n en M\u00e9xico.<\/p>\n<p><strong>Alerta en aduanas<\/strong><\/p>\n<p>La corrupci\u00f3n en la aduana de Matamoros, Tamaulipas, parece desatada desde la llegada del administrador capit\u00e1n\u00a0<strong>Sergio Aurelio Le\u00f3n Torres<\/strong>, de quien se presume nexos con la delincuencia organizada de dicha ciudad; el amedrentar al personal civil y militar presumiendo relacionarse con la delincuencia y jactarse que \u201ctiene arreglo\u201d en alto nivel en las fuerzas de seguridad e incluso con la c\u00fapula de la Agencia Nacional de Aduanas de M\u00e9xico es comentada por propios y extra\u00f1os. Al general\u00a0<strong>Andr\u00e9 Georges Foullon<\/strong>\u00a0-director de la agencia- no le debe de agradar dicha presunci\u00f3n y menos que pese al decreto que autoriz\u00f3\u00a0<strong>Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador<\/strong>\u00a0para atajar el paso de combustibles, se comenta que por dicha aduana siguen cambiando las fracciones arancelarias a fin de ingresar pipas y carro tanques por dicho puerto\u00a0fronterizo.<\/p>\n<p><strong>AICM, seguridad privada y Acapulco<\/strong><\/p>\n<p>Y luego de analizar a fondo a los participantes para ofrecer por 14 meses el servicio de seguridad privada por unos 1,800 millones de pesos, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de M\u00e9xico determin\u00f3 como ganadora de la licitaci\u00f3n p\u00fablica a la empresa Serprosep luego de confirmar que no existe conflicto de inter\u00e9s o simulaci\u00f3n por parte de la firma propiedad de\u00a0<strong>Sandalio Sainz de la Maza<\/strong>. Ello confirma que la administraci\u00f3n aeroportuaria a cargo del vicealmirante\u00a0<strong>Carlos Vel\u00e1zquez Tiscare\u00f1o<\/strong>, as\u00ed como la Secretar\u00eda de Marina que conduce el almirante\u00a0<strong>Rafael Ojeda<\/strong>, realizan contrataciones con transparencia y apegados a la normatividad\u00a0en\u00a0la\u00a0materia como se pudo observar en las ofertas presentadas en Compranet.<\/p>\n<p>Por cierto, dada la emergencia y el grado de afectaci\u00f3n por OTIS, el equipo de Vel\u00e1zquez Tiscare\u00f1o tomar\u00e1 el control temporal de la operaci\u00f3n del Aeropuerto Internacional de Acapulco, concesionado al Grupo OMA de\u00a0<strong>Ricardo Due\u00f1as<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Fonatur, corredera<\/strong><\/p>\n<p>Un funcionario de nombre\u00a0<strong>Edgar Guti\u00e9rrez Cazares<\/strong>, que ya hab\u00eda sido dado de baja de SEGOB por malas pr\u00e1cticas relacionadas con despidos injustificados, ahora es muy cercana a la nueva directora de Fonatur,\u00a0<strong>Lyndia Quiroz<\/strong>\u2026 e instrumenta una estrategia de despidos anticipados de personal al ir desarmando equipos en \u00e1reas estrat\u00e9gicas como escalas n\u00e1uticas y de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica. Se acab\u00f3 el un fondo de desarrollo que dio origen a los Centros \u00cdntegramente Planificados m\u00e1s exitosos del pa\u00eds.<\/p>\n<p>@mfloresarellano<\/p>\n<p><a href=\"mailto:floresarellanomauricio@gmail.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">floresarellanomauricio@gmail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La decisi\u00f3n del corporativo en Dallas, donde despacha\u00a0John Stankey, parece ser que su filial en M\u00e9xico, a cargo de\u00a0M\u00f3nica Aspe, funcione ya sin el apoyo de su matriz, que su propio flujo de efectivo le d\u00e9 para operar todo lo que haya que hacer incluyendo la instalaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de infraestructura. 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